5月23日，筑世科技宣告完结阿米巴本钱千万元天使轮融资。前者是一家以预算驱动的修建工程施工办理SaaS体系的公司，处理工程职业交流功率低、预算不精确、短少协同一致办理工具的痛点。
据介绍，本轮资金首要用于产品研制、产线扩大和团队建造。
修建职业的协同办理软件中，海外已经有职业闻名的Procore，其最具特征的功用点是对计划任务的编制及办理、文档协同化的版别办理，加之财政模块契合海外用户对全体的工程财政逻辑。而创立于国内、相同做工程职业的筑世科技更重视用户预算落地到施工，以及终究到决算进程傍边的痛点，确保承建商在项目全生命周期办理进程中有方针、不违背。很明显，针对我国这个商场筑世做了不少本地化。以预算为驱动进行全面办理的，筑世科技属首家。
首要，筑世服务的客户首要是腰肩部的客户，这类客户对项目进行中的经济数字灵敏。所谓经济数字，指一个项目的客单价或某物资、物料、人员的工资水平等，动摇很大。但是，“经过项现在期预算作为整个项目办理的规范的话，其实不具有很好的价值，”筑世科技CEO高春帆说。所以，筑世提出以工程量作为规范，搜集数据以预算量挂钩，来确保工程质量，也对项目进程审计大有协助，增强现场办理团队的预算认识，又能够确保在细颗粒度下的人、机、财、数字的有用使用。
其次，在整个我国商场上很多做修建SaaS的公司，在我国都必然会遇到定制化的问题。“我国的客户办理项目的方法其实相对西方而言比较粗暴的，每家公司的办理方法带有必定的基因且受制于自己公司的固有资源”高春帆剖析。
筑世提出的数据定制概念直切要害。它堆集企业前史的本钱数据，剖析企业前史的问题点和优势，用企业精准本钱预算模型打磨，完结更契合企业才能的精准预算。“经过预算来进行全体的量的把控，能够确保质量安全问题，这其实关于我国客户而言是最有用的。”筑世在2021年第二季度开端主打预算办理的概念，将预算和进程中的量进行实践比对，添加人和机械的操控，并提出定制化预算概念，将预算带到全生命周期的落地进程中。
一些方针利好可能为筑世助力。政府正在大力推广进程决算，以处理施工现场经常出现的农人工工资结算问题、工程款拖欠问题，筑世期望协助企业在不同的施工阶段快速出具决算陈述、本钱陈述，以便更好地掌控；别的，本年4月浙江省开端履行“安全文明施工费用”，意味着业主总包方未来将有更多预算在数字化现场施工办理上，购买数字化产品成为业主有必要花的一笔钱。此外，国家对施工质量和进展的把控十分严厉，全体EPC总包方的赢利空间被进一步紧缩，筑世以预算切入协助客户进行合理节省，并发明更高的毛利率。
这几年修建毛利率下降太快，客户迫切需要能够实时了解项目进展、现场施行阶段以及预期赢利能否与预算相符， 筑世现在的客户基本上是一级和特级企业、年产值基本是在10个亿到200亿之间的公司，未来主力协作的客户将是腰肩部客户，年产值是在10亿到50亿间。这一类客户需求相对规范。
本年筑世则计划增强数据的搜集，将之相关于与预算联系的建立。“工地现场数据量巨大，要把工地现场一切能搜集到的数据与预算进行相关，确保一切数据都是有用的；其次是将有价值的数据及信息进行汇总，剖析给对应的人员；第三是预算维度的添加，以求表现更多数据颗粒度。”高春帆介绍，筑世期望使用更多企业自身的数据让预算模型更精准。
此外，筑世还计划本年拓宽路政施工方面的事务方向，以土建和路政施工双向驱动，作为公司的中心产品。开展规划上持续深耕浙江本地的客户资源，也将和北京、河北、河南等地的修建企业打开地域性协作，探究新的协作形式。高春帆出自海康威视。在海康时他做IoT设备及搜集各种异构化数据，在海外参加过许多承建项目，在从零到一的流程办理中了解到修建职业的特色，而且发现市面上缺少价位适中的相关产品。筑世的开创团队中，CTO黄华锋也出自海康；CPO是陈建民在修建职业深耕三十年，经验丰厚。
高春帆深知技能对职业改动的重要性，对物联网设备的了解深入，知道怎么合理运用设备晋级有价值的信息，加之其在海外的相关工作经历，深知高效协同才是未来建造工程开展的光驱，此外，他关于异构化数据和数据孤岛发生的使用率低，不期望有价值的信息被丢掉，也是他创业的重要原因。修建职业依然十分传统，每个项目的数据的总量、处理量十分大，筑世挑选做定向研制专属工程职业的算法，高效串联更多数据触点的一个体系，真实提高B端客户以及对应岗位的功率，确保数据的丰厚，并将此作为任务和愿景，也是关于职业最有利且最有远景的技能计划。
注：详细融资金额由投资方或企业方供给，动点科技不做任何背书。